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李河君:我没给别人打过一天工,整天就想着怎么自己干!

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-03-01  浏览次数:4743
核心提示: 进入这位汉能控股集团创始人和一把手的办公室时,记者有种钻进厂房的错觉:非常高的天花板,一面需要仰头看去的书墙,成套的
        进入这位汉能控股集团创始人和一把手的办公室时,记者有种钻进厂房的错觉:非常高的天花板,一面需要仰头看去的书墙,成套的中式家具只能填充房间的边边角角。在与记者面对面的交流中,李河君谈笑风生,对所有问题来者不拒。

  为信念坚持8年

  在很多人的印象里,广东人似乎天生就会做生意。身为广东人,李河君也非常符合人们的这种印象。上世纪80年代中期,李河君还在北方交通大学(现北京交通大学)读大二时,就领着30多个同学在学校的食堂门口卖了3天胶卷,然后大家一顿饭吃光了挣来的12元钱。多年后,李河君把那12元钱称为自己的“第一桶金”,“我没给别人打过一天工,整天就想着怎么自己干。”

  1988年,李河君完成了在北方交通大学机械工程系的本科学业,留在学校读研究生。不过,他这时根本静不下心来,满脑子想着怎么赚钱。导师的去世更促使他研究生没毕业就直接下海了:“启动资金是我向系里一位教授借的,5万,当时可是大数目。我说想创业,他就真敢借给我,结果不到3个月全折腾光了。”为了还老师的钱,李河君决定什么赚钱做什么。1994年,李河君成立了汉能控股集团。

  “1994年以前我是什么都做,在中关村卖电子元器件、计算机,做贸易,做矿泉水……但时间都很短,前后加起来也就3年多,完成资本积累之后就开始做主业了。”李河君对环球人物杂志记者回忆说。

  李河君所说的主业就是水电站。1994年,在一位搞金融的同学建议下,李河君花1000多万元收购了家乡河源一座装机容量只有1500千瓦的小水电站,他此举真正目的是把资产注入上市公司,拥有一个实业。在这个过程中,李河君发现水电是一个不错的行业。因此,他在之后的几年里继续在广东、青海、浙江、广西等地收购或新建小水电站。2002年,云南省政府希望引入民间资本开发水电站,李河君看准机会,从云南省政府手中签下了8座水电站中的6座。

  但国家发改委没有批准这个项目。“1971年,国家开工兴建葛洲坝工程,倾全国财力,直到1988年才全部竣工。我们一个民营企业,要建一个比葛洲坝还大的工程,根本没人相信。当时国家发改委也觉得我干不了,就没有核准。”

  国家发改委的审批一压就是5年,李河君一度还将国家发改委告上了法庭。“后来,国务院的一位领导说应该给民营企业一个机会,这样才能干起来。”最终,这6座水电站中的5座给了国有能源企业,而李河君得到了最后、也是资源最好的一座——总装机容量300万千瓦、建设投资将近200亿元的金安桥水电站。这是国内第一个、也是唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。

  “金安桥水电站项目建设周期长达8年,高峰时每天要投入1000万元。为了筹钱,汉能一个一个地出售前些年建设的优质水电站,最可惜的是青海尼那水电站——汉能在2003年以12亿元的价格收购,已经并网发电。当时中国的金融、房地产市场正风生水起,很多人劝我把金安桥项目卖掉,去市场上赚快钱、赚大钱。一些实力雄厚的企业也找到我,给金安桥项目开出了很诱人的价格,但我都拒绝了。当时的我似乎不是为了一个300万千瓦的电站在坚持,而是为了某种信念在战斗了。现在回头看看,这种信念也许就是清洁能源。”李河君说。

  建成后的金安桥水电站装机容量比葛洲坝大10%,比美国胡佛大坝大30%。金安桥水电站现在每天的净现金流超过1000万元,为汉能带来了源源不断的财富。
     
把握第三次工业革命机遇

细数众多客家籍的企业家,绝大部分都是外边挖到了第一桶金,创造了事业的辉煌,然后荣归故里投资经营。李河君亦是如此,他在完成资本的原始积累后,首先想到的就是回乡投资;在他刚刚步入薄膜太阳能行业时,也将汉能的第一个薄膜太阳能制造基地落户河源。

  李河君在完成资本的原始积累后,首先想到的就是回乡投资。汉能投资建设的木京水电站就在李河君的老家。从河源市政府出发,沿着东江边的路往东北方向走7公里,再穿过东源县县城、木京水电站和一段大约两公里的乡村公路,便可到达仙塘镇观塘村。村庄四周山岭环绕,东临东江,是仙塘镇规模最大的村落。

  1998年初,亚洲金融风暴席卷全球,国内的电力市场需求疲软,基本上没有人在这时候选择投资电力。李河君却在接到回乡投资的邀请时选择了木京水电站,在当时每度电售价仅0.2元的背景下,这个项目平均每度电的投资成本高达0.7元,并且因为设计问题暂时无法立项。

  很多人不理解李河君,但是他却清楚这就是自己一直想要的——当他沉下心来研究一个行业时,他可以看到很多隐藏在暗处的机遇。早在1994年收购第一个水电站时,他就意识到了水电的发展潜力。他知道,经济早晚会发展,国家对于电力的需求只会越来越大,而各级政府对水电的大力度支持也意味着未来水电资源的争夺会很激烈。

 

  木京水电站既能满足他想回报家乡的愿望,也能满足他进军水电的梦想。不过,要建设木京水电站就要淹没东江两岸两万多亩耕地,这个问题让李河君十分头疼。在李河君的坚持下,木京水电站进行了优化设计,最终不仅保住了两万多亩耕地,更降低了项目的投资成本。2000年8月,在获得批准后,木京水电站正式开工,20个月后首台机组就发电了。这时,经济的发展使得电力的需求开始增长,甚至在全国范围内出现了“电荒”。
      拥抱中国梦
      春节期间,李河君通过新华网向广大网民送上祝福,向长期以来支持和关注汉能的朋友表达感谢,希望他们在新的一年,梦想成真!

  过去的2017年对汉能而言有着重大意义。十九大报告提出,“突出颠覆性技术创新”,“壮大清洁能源产业”。李河君表示,这对汉能来说是前所未有的机遇,“国运则我运”,借国家大势,汉能正在创造一个人类新的行业——移动能源!

  2017年,在持续的变革和创新中,汉能的技术水平和产品创新能力不断提高。薄膜太阳能这项高新技术与民生的融合正在加速,汉能的移动能源战略正在实现。在移动能源领域,汉能不仅实现了薄膜技术和汽车、船舶、自行车、无人飞机等产品的完美结合,还推出了诸如发电纸、发电背包、发电帐篷等民用便携式移动能源系列产品,主打的发电瓦、发电墙和发电公路等基础应用更是大量出现在各个城市。李河君认为,新技术、新科技的蓬勃发展必须要贴近民生,想公众之所想,思消费者之所思,助力公众实现便捷和幸福的生活,才是技术创新、科技创新、产品创新最内在的东西。

  展望2018年,李河君表示,汉能将继续身怀感恩之心,加快薄膜太阳能技术发展,创新与民生相关的太阳能发电产品,深入拓展移动能源产业发展,用最好的产品、最好的服务和最好的体验,满足消费者对清洁能源的需求,并在此基础上,助力祖国在未来的世界新能源领域再攀高峰。

  李河君认为,国人每一个积极向上的梦想都是“中国梦”的一份子:“汉能致力于‘用薄膜太阳能改变世界’,不断为消费者提供更加便捷、新颖、符合需求的清洁能源产品,给世界一片阳光。”

 
 
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